{"id":10672,"date":"2022-09-26T11:10:00","date_gmt":"2022-09-26T16:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/slls.org\/?p=10672"},"modified":"2023-09-05T21:59:06","modified_gmt":"2023-09-06T02:59:06","slug":"rfp-dls-and-alcd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/slls.org\/es\/rfp-dls-and-alcd\/","title":{"rendered":"Solicitud de propuestas: Proyecto de servicios legales para desastres y Consultor desarrollador de contenido de aprendizaje para adultos"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-10672\"  class=\"panel-layout\" >\n<div id=\"pg-10672-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" >\n<div id=\"pgc-10672-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\"  data-weight=\"1\" >\n<div id=\"panel-10672-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-editor panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" data-style=\"{&quot;background_image_attachment&quot;:false,&quot;background_display&quot;:&quot;tile&quot;,&quot;so_cpt_readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;animation_event&quot;:&quot;enter&quot;,&quot;animation_screen_offset&quot;:&quot;0&quot;,&quot;animation_duration&quot;:&quot;1&quot;,&quot;animation_repeat&quot;:&quot;&quot;,&quot;animation_hide&quot;:true,&quot;animation_disable_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;animation_state_end&quot;:&quot;visible&quot;,&quot;animation_delay&quot;:&quot;0&quot;,&quot;animation_debounce&quot;:&quot;0.1&quot;}\" >\n<div class=\"so-widget-sow-editor so-widget-sow-editor-base\">\n<div class=\"siteorigin-widget-tinymce textwidget\">\n<h1>SOLICITUD DE PROPUESTAS \u2013 Consultor desarrollador de contenidos de aprendizaje para adultos y proyectos de servicios legales en casos de desastre<\/h1>\n<h2><strong>Breve descripci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Los Servicios Legales del Sudeste de Luisiana (SLLS) buscan los servicios de un consultor de proyectos independiente para que los ayude a supervisar nuestra subvenci\u00f3n de tres a\u00f1os para Servicios Legales de Desastres (DLS) de casi $6.5 millones otorgada recientemente por la Corporaci\u00f3n de Servicios Legales. Este trabajo tambi\u00e9n incluye un subcomponente con responsabilidad principal de crear contenido trabajando con nuestro personal para nuestro Sistema de Gesti\u00f3n del Aprendizaje de Adultos y para implementar nuestro nuevo Sistema de Gesti\u00f3n del Aprendizaje de Adultos. Los objetivos de nuestro proyecto DLS y nuestro proyecto subcomponente es brindar asistencia legal de alta calidad a los sobrevivientes de desastres y ayudar a preparar mejor a SLLS para responder a los desastres.<\/p>\n<h2><strong>Introducci\u00f3n a SLLS<\/strong><\/h2>\n<p>SLLS brinda asistencia legal gratuita a personas indigentes y otras personas vulnerables que no pueden permitirse contratar a un abogado. Protegemos sus medios de vida, salud, vivienda y familias. A trav\u00e9s de la representaci\u00f3n legal, podemos garantizar la equidad para nuestros clientes mientras navegan por el sistema de justicia civil. SLLS trabaja para combatir las desigualdades y los impactos desproporcionados que enfrentan las comunidades de color marginadas.<\/p>\n<p>SLLS es el proveedor de servicios legales civiles sin fines de lucro m\u00e1s grande de Luisiana y atiende al 50% de la poblaci\u00f3n pobre del estado en veintid\u00f3s parroquias del sureste de Luisiana. Antes de la pandemia, Luisiana ten\u00eda la tercera tasa de pobreza m\u00e1s alta de los Estados Unidos, la segunda tasa m\u00e1s alta de mujeres asesinadas por su pareja \u00edntima, la tasa m\u00e1s alta de encarcelamiento masivo en el mundo, que afectaba desproporcionadamente a las comunidades marginadas, y se se\u00f1alaba constantemente como una de las zonas m\u00e1s insalubres. estados unidos, y ten\u00eda la segunda tasa m\u00e1s alta de personas mayores con inseguridad alimentaria. Hemos sido golpeados por diez desastres naturales declarados por el presidente desde el catastr\u00f3fico hurac\u00e1n Katrina de 2005, el derrame de petr\u00f3leo de BP, y las personas a las que servimos se han visto particularmente afectadas por el impacto del COVID-19 debido a nuestra dependencia econ\u00f3mica de la hospitalidad y el petr\u00f3leo y industrias del gas y el hurac\u00e1n Ida.<\/p>\n<p>Durante la pandemia de COVID-19 y despu\u00e9s de Ida, SLLS luch\u00f3 por los derechos de las personas vulnerables que perdieron sus trabajos debido a la pandemia, brind\u00f3 salvaguardias a los sobrevivientes de violencia dom\u00e9stica, protegi\u00f3 los medios de vida de las v\u00edctimas de desastres y ayud\u00f3 a los inquilinos que enfrentaban desalojo. SLLS ha ganado importantes casos de apelaci\u00f3n que protegen a miles de personas vulnerables a trav\u00e9s de la defensa contra el desalojo y el trabajo de cuidado de ni\u00f1os que necesitan, y ha participado en una exitosa promoci\u00f3n de pol\u00edticas con agencias gubernamentales que administran asistencia para vivienda, programas de protecci\u00f3n infantil y beneficios de desempleo. Nuestro trabajo de casos de 2021 para hogares individuales result\u00f3 en que m\u00e1s de 30,000 personas recibieran ayuda a trav\u00e9s de asistencia legal gratuita para proteger sus vidas, hogares y familias con un impacto econ\u00f3mico directo para ellos a trav\u00e9s de nuestro trabajo de m\u00e1s de $28,5 millones.<\/p>\n<p>Antes de la pandemia, SLLS ten\u00eda alrededor de 100 miembros en su plantilla. Desde COVID, hemos crecido hasta tener casi 175 empleados, siete oficinas, personal integrado en el sitio con otros socios como hospitales, cl\u00ednicas m\u00e9dicas, refugios para personas sin hogar, centros de servicios para v\u00edctimas de violencia dom\u00e9stica, colegios comunitarios y s\u00f3lidas asociaciones pro bono. Tenemos casi 100 fuentes de financiaci\u00f3n diferentes, aunque la financiaci\u00f3n del LSC representa aproximadamente 451 TP3T de nuestro presupuesto y otros casi 301 TP3T de la Louisiana Bar Foundation. En respuesta a los efectos del COVID-19 en la vivienda, hemos contratado 14 abogados adicionales para representar a las personas que enfrentan desalojo y 15 nuevos empleados para representar a las poblaciones vulnerables afectadas por desastres naturales.<\/p>\n<h1>Solicitud de propuestas<\/h1>\n<h2><strong>Prop\u00f3sito de la RFP <\/strong><\/h2>\n<p>SLLS busca un consultor de proyecto independiente para participar en la gesti\u00f3n de la subvenci\u00f3n de Servicios Legales de Desastre de SLLS y ayudar en el desarrollo de recursos de capacitaci\u00f3n para el personal. SLLS comprende la importancia de analizar y adaptar nuestros recursos para satisfacer las necesidades de nuestra organizaci\u00f3n en crecimiento. Nuestro objetivo es mejorar la capacidad de SLLS para responder a las necesidades legales de los sobrevivientes de desastres y preparar mejor a la agencia para responder a futuros desastres internamente y como parte de nuestra comunidad de justicia de asistencia legal civil m\u00e1s amplia en todo el estado.<\/p>\n<h2><strong>Entregables <\/strong><\/h2>\n<p>En esta doble funci\u00f3n, el consultor que buscamos ayudar\u00e1 a SLLS a gestionar nuestro Proyecto DLS y tendr\u00e1 la responsabilidad principal de nuestro Proyecto de Desarrollo de Contenidos de Aprendizaje para Adultos (ALCD) como subcomponente de nuestro Proyecto DLS. Esperamos que el consultor seleccionado deba dedicar mucho m\u00e1s tiempo a lograr los objetivos de nuestro plan de proyecto durante los primeros 12 meses del proyecto, siendo el nivel de esfuerzo significativamente menor durante 2024 y para 2025 un trabajo m\u00ednimo por realizar. La raz\u00f3n de esto es que a medida que se logren los principales entregables bajo el contrato, el esfuerzo de trabajo necesario para supervisar e implementar el proyecto ser\u00e1 menor.<\/p>\n<h3><strong>Proyecto de Servicios Legales de Desastre (DLS)<\/strong><\/h3>\n<p>En el rol de DLS, el consultor brindar\u00e1 supervisi\u00f3n general, monitoreo diligente e informes sobre el uso de la subvenci\u00f3n DLS de SLLS para garantizar que se alinee con nuestro plan de desempe\u00f1o de la subvenci\u00f3n. El plan de desempe\u00f1o completo con las tareas ya completadas hasta la fecha se adjunta a esta Solicitud de Propuesta como <a href=\"https:\/\/slls.org\/wp-content\/uploads\/RFP-Disaster-Legal-Service-Project-and-Adult-Learning-Content-Developer-Consultant-Attachment-A.pdf\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #138a43; text-decoration: underline;\">Anexo A<\/span><\/span><\/a>. El consultor tendr\u00e1 la responsabilidad principal de emitir, coordinar, implementar y supervisar la Meta 2, Objetivo 1, Hito 8 con respecto al Sistema de Gesti\u00f3n del Aprendizaje de Adultos de SLLS que se describe con m\u00e1s detalle en la siguiente secci\u00f3n y la Meta 3, Objetivo 3, Hitos 1-4 a ayudar a SLLS a crear un plan de divulgaci\u00f3n utilizando los medios y a conseguir un consultor tecnol\u00f3gico para garantizar que los sobrevivientes del desastre tengan acceso a servicios legales. El consultor seleccionado para la presente RFP informar\u00e1 directamente al Director Ejecutivo sobre el progreso de la supervisi\u00f3n general, la supervisi\u00f3n y el progreso de los entregables del Proyecto DLS.<\/p>\n<p>Todas las decisiones relacionadas con la gesti\u00f3n de la subvenci\u00f3n se basan y reflejan las metas, objetivos e hitos acordados por SLLS y LSC. El plazo de subvenci\u00f3n de nuestro proyecto es del 1\/7\/2022 al 30\/6\/2025. Las metas y objetivos del proyecto DLS se encuentran debajo de los cuales nuestro Plan de Proyecto detallado al que se hace referencia en <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/slls.org\/wp-content\/uploads\/RFP-Disaster-Legal-Service-Project-and-Adult-Learning-Content-Developer-Consultant-Attachment-A.pdf\"><span style=\"color: #138a43; text-decoration: underline;\">Anexo A<\/span><\/a><\/span> se desarrolla con m\u00e1s detalle.<\/p>\n<p>Metas y objetivos de DLS:<\/p>\n<ul>\n<li>Brindar asesoramiento y representaci\u00f3n legal para abordar cuestiones legales relacionadas con desastres para sobrevivientes de bajos ingresos.\n<ul>\n<li>Servicios directos: mantener y aumentar el nivel de asistencia directa a trav\u00e9s de 30 miembros del personal esencial de respuesta a desastres<\/li>\n<li>Proporcionar capacitaci\u00f3n y apoyo al personal de desastres para facilitar sus habilidades y capacidad para brindar asistencia legal directa a los sobrevivientes de desastres.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Mejorar las capacidades de asistencia legal para servir mejor a los sobrevivientes de los desastres declarados en 2020-2021.\n<ul>\n<li>Mejorar la resiliencia ante desastres de SLLS mediante tecnolog\u00eda y software mejorados<\/li>\n<li>Transici\u00f3n del actual sistema de gesti\u00f3n de casos de SLLS a un nuevo sistema de gesti\u00f3n de casos para servir mejor a los sobrevivientes de desastres de 2020-2021.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Brindar extensi\u00f3n y educaci\u00f3n a los sobrevivientes de los desastres declarados de 2020-2021.\n<ul>\n<li>Divulgaci\u00f3n y educaci\u00f3n comunitaria: ampliar la difusi\u00f3n y el conocimiento para los sobrevivientes de los desastres de 2020 y 2021.<\/li>\n<li>Mejorar el proceso de admisi\u00f3n\/extensi\u00f3n de SLLS para servir mejor a los sobrevivientes de desastres.<\/li>\n<li>Desarrollar e implementar un plan de divulgaci\u00f3n utilizando medios y tecnolog\u00eda para garantizar que los sobrevivientes de desastres tengan acceso a servicios legales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Desarrollador de contenidos de aprendizaje para adultos (ALCD)<\/strong><\/h3>\n<p>En el subcomponente ALCD del proyecto DLS, el consultor identificar\u00e1, recopilar\u00e1, revisar\u00e1, crear\u00e1, dise\u00f1ar\u00e1, probar\u00e1 e integrar\u00e1 recursos en el sistema de gesti\u00f3n Learn Upon Learning de SLLS, trabajando en estrecha colaboraci\u00f3n con el personal interno experto en la materia (SME). . Este trabajo implica dividir conceptos a menudo complejos en partes fundamentales y entrelazarlos en segmentos de aprendizaje atractivos para crear m\u00f3dulos de aprendizaje que sean f\u00e1ciles de entender y digerir para que los utilicen el personal de asistencia jur\u00eddica y los socios. Las principales funciones de este subcomponente incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>Establecer y mantener relaciones de trabajo colaborativas con el personal, los voluntarios y otras partes interesadas clave.<\/li>\n<li>Facilitar el compromiso con partes interesadas de m\u00faltiples sectores y audiencias.<\/li>\n<li>Coordinar recursos y ayudar a dise\u00f1ar rutas de aprendizaje para el sistema de gesti\u00f3n de aprendizaje, como videos, power point, herramientas de dise\u00f1o gr\u00e1fico y otros recursos.<\/li>\n<li>Trabajar con el personal de SLLS para implementar un per\u00edodo de prueba y evaluaci\u00f3n para los recursos de LMS.<\/li>\n<li>Colaborar estrecha y profesionalmente con las PYME para garantizar que proporcionen contenido de manera oportuna y\/o trabajar con las PYME para revisar el contenido ya creado.<\/li>\n<li>Trabaje con nuestro proveedor de LMS para abordar y resolver cualquier problema de LMS<\/li>\n<li>Implementar las mejores pr\u00e1cticas de dise\u00f1o instruccional para crear\/revisar contenido SME en fragmentos peque\u00f1os y bien organizados con el alumno adulto en el centro.<\/li>\n<li>Cree interacciones apropiadas en cada lecci\u00f3n\/m\u00f3dulo para mantener al personal involucrado mientras aprende para la retenci\u00f3n.<\/li>\n<li>Convocar reuniones de planificaci\u00f3n con el personal y los socios necesarios de SLLS.<\/li>\n<li>Recopilar documentaci\u00f3n para el proyecto<\/li>\n<li>Ayudar a preparar un plan de proyecto e informes de progreso de la subvenci\u00f3n.<\/li>\n<li>Ayudar a hacer presentaciones al personal, voluntarios y socios de SLLS seg\u00fan sea necesario.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Plazos de presentaci\u00f3n de informes para la subvenci\u00f3n DLS<\/strong><\/h2>\n<p>Los informes fiscales y de progreso se deben entregar al financiador seg\u00fan el siguiente cronograma:<\/p>\n<p>Per\u00edodo de informe 1\/7\/2022-31\/12\/2022 \u2013 Vencimiento 31\/1\/2023<\/p>\n<p>Per\u00edodo de informe 1\/1\/2023-30\/6\/2023 \u2013 Vencimiento 31\/7\/2023<\/p>\n<p>Per\u00edodo de informe 1\/7\/2023-31\/12\/2023 \u2013 Vencimiento 31\/1\/2024<\/p>\n<p>Per\u00edodo de informe 1\/1\/2024 \u2013 30\/6\/2024 \u2013 Vencimiento 31\/7\/2024<\/p>\n<p>Per\u00edodo de informe 1\/7\/2024- 31\/12\/2024 \u2013 Vencimiento 31\/01\/2025<\/p>\n<p>Per\u00edodo de informe 1\/1\/2025-30\/6\/2025 \u2013 Vencimiento 31\/7\/2025<\/p>\n<h2><strong>Costo <\/strong><\/h2>\n<p>Los consultores interesados pueden presentar una propuesta de costos por hora con una estimaci\u00f3n de las horas necesarias para completar las tareas o utilizando un m\u00e9todo basado en proyectos. Proponga un calendario de pagos para su trabajo en el marco del proyecto.<\/p>\n<h2><strong>Consultas\/Informaci\u00f3n de contacto<\/strong><\/h2>\n<p>Las preguntas sobre esta RFP pueden dirigirse a Laura Tuggle, directora ejecutiva de SLLS al (504) 529-1000 ext. 270 o <a href=\"mailto:ltuggle@slls.org\">ltuggle@slls.org<\/a>.<\/p>\n<h2><strong>L\u00ednea de tiempo<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Emitir RFP: 26\/09\/2022<\/strong><\/li>\n<li><strong>Propuestas pendientes de entrega al Director Ejecutivo: 23\/10\/2022<\/strong><\/li>\n<li><strong>Adjudicaci\u00f3n del Contrato: 1\/11\/2022<\/strong><\/li>\n<li><strong>Implementaci\u00f3n del proyecto: 01\/11\/2022-30\/6\/2025<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Entrega de propuesta y fecha de vencimiento<\/strong><\/h2>\n<p>Las propuestas deben presentarse antes del 26\/10\/2022. La entrega de propuestas deber\u00e1 realizarse electr\u00f3nicamente a <strong>Laura Tuggle<\/strong> en <a href=\"mailto:ltuggle@slls.org\">ltuggle@slls.org<\/a> con <strong>\u201cSLLS \u201cPropuesta DLS y ALCD\u201d<\/strong> en la l\u00ednea de asunto. Se prefiere PDF. Si tiene archivos de gran tama\u00f1o, proporcione un enlace para compartir archivos con instrucciones para acceder a los materiales propuestos.<\/p>\n<h2><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n y adjudicaci\u00f3n del contrato<\/strong><\/h2>\n<p>SLLS puede optar por programar una conferencia telef\u00f3nica con consultores potenciales antes de adjudicar un contrato final. Anticipamos que las conferencias telef\u00f3nicas se programar\u00e1n entre el 25\/10 y el 26\/10\/2022. Incluya informaci\u00f3n de contacto para fines de programaci\u00f3n en la RFP.<\/p>\n<p>Las propuestas se evaluar\u00e1n seg\u00fan la capacidad de respuesta del contratista a la RFP, sus calificaciones, su experiencia demostrada con proyectos similares y el precio total cotizado para todos los elementos cubiertos por la RFP. La adjudicaci\u00f3n del contrato resultante de la RFP se basar\u00e1 en el contrato que mejor responda y que sea m\u00e1s ventajoso para SLLS en t\u00e9rminos de costo, funcionalidad, experiencia y calidad del trabajo anterior.<\/p>\n<p>Lo ideal es que SLLS busque una empresa que comprenda sus necesidades como organizaci\u00f3n sin fines de lucro y de servicios legales y que est\u00e9 comprometida con nuestra misi\u00f3n de lograr justicia y cambio social mediante la lucha contra la pobreza.<\/p>\n<p>SLLS se reserva el derecho de aceptar o rechazar todas y cada una de las propuestas y de renunciar a cualquier discrepancia o tecnicismo menor en la propuesta o las especificaciones, cuando se considere que es lo mejor para SLLS. Tambi\u00e9n nos reservamos el derecho de negociar con todos los encuestados de la RFP y rechazar cualquiera o todas las ofertas e interrumpir este proceso de RFP sin obligaci\u00f3n ni responsabilidad para ning\u00fan encuestado.<\/p>\n<h2><strong>Costo de las propuestas<\/strong><\/h2>\n<p>SLLS no pagar\u00e1 ning\u00fan costo asociado con la preparaci\u00f3n de propuestas en respuesta a esta RFP.<\/p>\n<p>Puede descargar esta Solicitud de Propuestas <a href=\"https:\/\/slls.org\/wp-content\/uploads\/RFP-Disaster-Legal-Service-Project-and-Adult-Learning-Content-Developer-Consultant.pdf\"><span style=\"text-decoration: underline; color: #138a43;\">aqu\u00ed<\/span>.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<style type=\"text\/css\" class=\"panels-style\" data-panels-style-for-post=\"10672\">@import url(https:\/\/slls.org\/wp-content\/plugins\/siteorigin-panels\/css\/front-flex.min.css); #pgc-10672-0-0 { width:100%;width:calc(100% - ( 0 * 30px ) ) } #pg-10672-0 , #pl-10672 .so-panel { margin-bottom:30px } #pl-10672 .so-panel:last-of-type { margin-bottom:0px } @media (max-width:780px){ #pg-10672-0.panel-no-style, #pg-10672-0.panel-has-style > .panel-row-style, #pg-10672-0 { -webkit-flex-direction:column;-ms-flex-direction:column;flex-direction:column } #pg-10672-0 > .panel-grid-cell , #pg-10672-0 > .panel-row-style > .panel-grid-cell { width:100%;margin-right:0 } #pg-10672-0 { margin-bottom:px } #pl-10672 .panel-grid-cell { padding:0 } #pl-10672 .panel-grid .panel-grid-cell-empty { display:none } #pl-10672 .panel-grid .panel-grid-cell-mobile-last { margin-bottom:0px }  } <\/style>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>REQUEST FOR PROPOSALS &#8211; 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