Nos complace compartir nuestros diez logros más importantes de 2024, que fueron posibles gracias a su apoyo y dedicación a la justicia para todos. ¡Gracias por ser parte de nuestro equipo! Al comenzar este nuevo año, sabemos que enfrentaremos desafíos, pero con su compromiso, estamos listos para satisfacer las necesidades legales de las personas vulnerables en el sureste de Luisiana.
Esperamos poder seguir contando con usted en la lucha por la justicia. Recuerde que tiene hasta la medianoche de hoy para hacer su donación de fin de año 2024. Puede donar ahora en www.slls.org/donar.
#1
Al 26/12/2024, más de 27.000 personas recibieron asistencia jurídica civil gratuita de SLLS, lo que resultó en casi $33,5 millones de beneficios económicos directos gracias a los esfuerzos incansables de nuestro personal y al generoso respaldo de nuestro fiel equipo de donantes, financiadores y voluntarios.
#2
Lanzamos nuevos proyectos en colaboración con socios y financiadores de la comunidad, incluido nuestro Proyecto ampliado de Servicios Legales para Veteranos financiado por la Administración de Veteranos, nuestro Proyecto de Defensa de Veteranos Vulnerables financiado por la Fundación Bob Woodruff, nuestra Clínica de Defensa de Desalojos en asociación con el Centro de Derecho de la Universidad del Sur, y nuestro Proyecto de Remediación de Propiedad Heredera financiado por el Banco Federal de Préstamos Hipotecarios (FHLB) de Dallas, patrocinado por el afiliado local de FHLB, Red River Bank.
#3
En diciembre de 2024, SLLS comenzó a trabajar en una nueva subvención de iniciativa tecnológica financiada por Legal Services Corporation. Desarrollaremos una aplicación web estatal para mejorar la identificación de problemas legales y agilizar las derivaciones para los habitantes de Luisiana que lo necesiten. Al trabajar con el programa de información y derivaciones 211 de Luisiana, los equiparemos para ayudar mejor a quienes llaman. Las características clave incluyen una búsqueda de problemas legales impulsada por IA, una herramienta de detección fácil de usar y un algoritmo de derivación inteligente.
#4
SLLS, en asociación con Acadiana Legal Services y el Departamento de Acceso a la Justicia del Colegio de Abogados del Estado de Luisiana, convocó la segunda Cumbre de colaboración sobre derecho de desastres de Luisiana. Más de 150 abogados de interés público, personal de respuesta a emergencias, administradores de casos de desastre, socios religiosos, bibliotecarios y otras partes interesadas de la comunidad asistieron al evento para destacar la importancia de la asistencia jurídica civil en caso de desastres.
#5
SLLS recibió 1,4 millones de TWD de la ciudad de Nueva Orleans para sostener nuestro innovador y galardonado programa Right to Counsel. Este proyecto ha proporcionado ayuda legal fundamental a más de 2000 hogares compuestos por más de 3200 personas. La Casa Blanca lo destacó en su primera Cumbre de Reforma de Desalojos.
#6
El equipo de SLLS fue distinguido con el Premio a la Excelencia en la Defensa de los Derechos de los Niños de 2024 del Colegio de Abogados del Estado de Luisiana, el Premio Mark A. Moreau del Colegio de Abogados de Nueva Orleans y un Premio de Derecho Infantil del Colegio de Abogados del Estado de Luisiana.
#7
SLLS organizó nuestros populares eventos de recaudación de fondos “Bar Exam” tanto en Nueva Orleans como en Baton Rouge, eventos exitosos con un fuerte apoyo de la comunidad legal.
#8
Después de que el Departamento de Servicios para Niños y Familias (DCFS) cerrara su sede en el centro de la ciudad, que estaba ubicada en una zona central para el transporte público y para las personas sin hogar, SLLS negoció con éxito con él para poner a disposición un punto de acceso en persona para miles de personas necesitadas que dependen de los beneficios y/o que tienen dificultades para depender únicamente de la asistencia en línea. En respuesta, DCFS aceptó colocar trabajadores en la Biblioteca Principal del centro de Nueva Orleans los lunes y mejoró su sitio web. En otra defensa de DCFS, SLLS determinó que sus sistemas informáticos no estaban programados para compartir información del representante designado de un solicitante de cupones de alimentos con el personal de llamadas de DCFS. Esto significaba que los abogados de SLLS no podían ayudar de manera efectiva a los clientes que necesitaban ayuda legal para resolver problemas relacionados con la elegibilidad para los beneficios. DCFS ahora ha reconocido el problema y está reprogramando sus computadoras con la ayuda de SLLS para desarrollar soluciones provisionales. Esto ayudará a cientos de personas que dependen de la asistencia vital de los cupones de alimentos.
#9
SLLS protegió el derecho a regresar y aseguró la transparencia en el proceso de reurbanización para cientos de inquilinos de viviendas públicas desplazados de sus hogares como resultado de los daños causados por el huracán Ida. Después de la tormenta, la Autoridad de Vivienda de Houma Terrebonne intentó cerrar sus dos proyectos de vivienda pública debido a los daños causados por el huracán. Los inquilinos se comunicaron con SLLS sobre los intentos de desalojarlos de la única vivienda disponible y asequible para ellos. Después de derrotar los intentos de desalojo de los inquilinos, SLLS presentó una demanda en un tribunal federal. La demanda ya se ha resuelto, proporcionando otra ronda de vales para los inquilinos que aún residen en el proyecto, asistencia financiera y de gestión de casos para la reubicación, eliminación de todo el alquiler que se podría haber cobrado desde el huracán Ida y un derecho a regresar para los inquilinos cuando se reurbanice la vivienda. El acuerdo también requiere actualizaciones del plan de reconstrucción, notificación de reuniones públicas a través del sitio web de la agencia, la página de Facebook y el correo electrónico al Consejo de Residentes, especifica los avisos que se deben dar sobre futuras solicitudes de HUD y garantiza la revisión de futuros contratos de alquiler para cumplir con las regulaciones federales de quejas.
#10
SLLS consiguió importantes victorias para los beneficiarios de Medicaid a través de litigios impactantes que establecieron protecciones importantes para nuestros clientes y cientos más. En un caso, se suspendió el Medicaid de una abuela porque el Departamento de Salud de Luisiana (LDH) no incluyó a su nieta de seis años en el tamaño total de su hogar. La política del estado no cumplía con la ley federal. El DHH solo consideraba a nuestro cliente en el tamaño del hogar. La ley federal requiere que la elegibilidad se juzgue utilizando la línea de pobreza para una "familia del tamaño en cuestión". La política de Medicaid de Luisiana no utilizó la palabra familia e incluyó solo al solicitante y, a veces, al cónyuge en su presupuesto. A pesar de que nuestro cliente tenía la custodia legal, el LDH no contaba a su nieta como parte de su familia. SLLS presentó una apelación administrativa, que no tuvo éxito, e intentó negociar con la agencia de Medicaid. Luego presentamos una demanda federal para que tres categorías de Medicaid de Luisiana tuvieran en cuenta a los dependientes que están en el hogar. SLLS solicitó y obtuvo una orden judicial preliminar para el cliente. Parker contra el Departamento de Salud de Luisiana, 24-728, 2024 WL 1885561 (ED La. 30 de abril de 2024). El tribunal también falló recientemente en contra de la moción de la agencia de desestimar el caso. 2024 WL 4930655 (ED La. 2 de diciembre de 2024). En otro caso, cuando LDH comenzó las reevaluaciones de casos posteriores a la pandemia, había prometido al gobierno federal que continuaría brindando servicios a todos los que solicitaran oportunamente una audiencia administrativa sobre sus despidos. A principios de 2024, SLLS informó a LDH sobre un apelante al que no se le estaban brindando servicios y solicitó que LDH determinara si otras personas se habían quedado sin servicios de manera similar. La investigación de LDH determinó que 300 personas pendientes de apelaciones tomadas en diciembre de 2023 se habían quedado sin servicios continuos. La agencia reincorporó a los beneficiarios y cambió sus procesos para prevenir y detectar cualquier falla similar en el futuro.